一、主要职责及内设机构

　　（一）主要职责

　　荆门职业学院成立于2016年3月，为公益二类事业单位，系专科层次的高等职业学校，差额拨款事业编制180名。学校由荆门市人民政府主管，教育教学业务接受省教育厅的管理和指导，以举办普通高等职业教育为主，普通高等职业教育规模暂定为3000人。

　　（二）内设机构

　　荆门职业学院内设11个机构：党委办公室、院长办公室、纪检监察审计处、教务处、科研成教处、学工处、招生就业处、计划财务处、实训设备处、后勤处、保卫处；7个教学系：汽车系、化工系、机械工程系、循环经济系、电子信息系、艺术系、商贸系。    

　　二、2018年主要工作任务

　　（一）2017年工作完成情况。

　　在市委、市政府的正确领导下，在省、市教育行政部门指导下，学校围绕地方产业布局，着力构建现代职业教育人才培养体系，主要完成了以下六个方面的工作。

　　一是研究制定学校发展规划。根据《荆门市人民政府关于关于加快发展现代职业教育的实施意见》精神，结合荆门产业布局，研究制定了荆门职业学院十年发展规划，从办学定位、发展路径、发展目标和工作措施等方面对学校未来十年建设和发展进行了全面规划。二是加强基础能力建设。按照高校标准，逐步改善办学条件。投资6000余万元新建改建大学生公寓、教室、功能室、图书馆、实习实训车间、田径运动场、球类运动场、民族食堂等教学生活设施，确保了教育教学和师生生活需求。三是加强师资队伍建设。根据办学规模，选拔培养师资队伍。两年来，共引进和选拔专职教师21名；开展教师培训工作，先后选送77名教师到长江大学、北京师范大学培训；65人通过了高等学校教师资格考试。四是强化专业建设。围绕地方支柱和特色产业发展对技能技能人才的需求，报生教育厅审批了汽车制造与装配技术、通用航空航务技术、数控技术等个15个专业，修订了各专业人才培养方案等教学文件。学校专业结构和框架基本形成。五是全力做好招生工作。坚持“立足本市，服务全省，拓展西部”的策略，加大宣传力度，构建招生网络，逐步打开招生局面。2017年录取新生326人，报到270人。遴选了7个专业与全市中职学校合作开展“3+2”五年制高职培养，年招生近400人，为三年后储备了生源。高职在校生400余人。六是完善内部管理体系。按照统筹协调、积极稳妥、扎实推进的原则，逐步开展内设机构设置和人员选配工作。《荆门职业学院章程》、《荆门职业学院教学管理制度 学生管理制度》等各项管理制度已通过省教育厅备案、颁布实施。教育、教学、安全、后勤等各项业务工作在省教育厅、市教育局的指导下有序开展。学校事业发展逐渐步入正轨。

　　（二）2018年主要工作任务。

　　2018年学校工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进全面从严治党，坚定不移地推进内涵建设，努力提高办学质量和水平，增强服务社会发展的能力，加快建设高标准、有特色的高职院校。

　　1.党的建设和思想政治工作。加强理论学习，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强“四个意识”，结合实际把十九大精神落实到工作中。加强思想政治工作。深入学习贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，坚持立德树人，与时俱进，推动思想政治工作改革创新。把坚定理想信念作为第一任务，深化思政课课程体系、教学内容和方法研究，深入实施“高校思政课建设体系创新计划”，抓好课堂、讲坛等阵地意识形态管理，加强监督考核和责任追究。推进易班网行动计划，积极发挥校园微博、微信的引导作用，优化教育模式，推动网络思想政治教育工作创新。加强群团工作。健全教代会、学代会等民主管理制度，发挥师生员工在学校民主管理和民主监督中的作用。制定教工文体协会管理，规范对教职工文体协会的指导与管理。

　　2.人才培养工作。深化教学模式改革，探索网络平台和数字化教学资源建设，探索“互联网+”教育背景下的教学新模式、新路径，做好在线开放课程建设。改进学生课程考核方式，提升课堂教学效果,完善课程教学评价标准。强化教学质量保障体系建设。制定和完善各实习实训环节的质量标准和要求。提升教学管理的科学化水平,加强教学数据库平台建设。加强校级督导组建设，加强教学督导工作，开展督导培训，提升督导的针对性、有效性。加强创新创业教育。将创新创业教育融入专业教育，通过教学主渠道对学生进行系统的创新创业理论与实践教育。加强创新创业培训指导，为学生创新创业提供切实的帮助。

　　3.师资队伍建设工作。成立学校人才工作领导小组，建立校党政主要领导落实重点人才引进工作制度及各部门人才引进服务协调机制。完善各级各类各层次人才的培育、遴选和推荐工作机制，促进优秀人才脱颖而出。加大青年教师培养力度，着力从国际化培养、教学实践、企业锻炼、重大课题承担等方面加大对优秀青年教师的扶持力度。实施教师企业锻炼计划，鼓励和促进教师到企业挂职锻炼半年以上，提升教师的实践能力。继续组织开展高校教师有关职业证书考试工作。

　　4.管理与服务工作

　　加强以学校章程为核心的制度体系建设，完善教学、学生管理规章制度。加强资产、财务管理工作，完善资金投入、评估及评估结果运用机制。规范修缮管理和物资采购、工程招标管理，推进采购和招标的规范化管理。完成绿化日常维护社会化管理工作，绿化日常维护纳入物业社会化管理，进行公开招标。按照高校标准继续加强基础能力建设，开展高职综合大楼前期设计准备工作；对照专业教学要求，建设一批实验实训车间，逐步改善办学条件，确保了教育教学和师生生活需求。

　　5.专业建设和招生工作。围绕提升专业与本市需求的契合度，加强专业建设与招生工作的统筹研究，在省教育厅已批准我校15个招生专业的基础上，力争再报批学前教育等2--3个招生专业。招生工作对我校这样一所年轻高职院校来说是重中之重，将继续坚持“立足本市，服务全省，拓展西部”的策略，切实抓好宣传工作，建设好校内和生源地两个招生网络，落实好服务细节，力争完成1000人的招生任务。

　　2018年1月22